工作方式03

由機會到協調執行的清晰路徑。

流程按每項擬議委任的產品、對手方、司法管轄區及風險狀況按比例安排。

  1. 01

    界定

    明確委任範圍、產品或服務、地域、相關方、時間表及預期商業成果。

  2. 02

    核實

    審查授權、股權、對手方、原產地、目的地及核心文件;進行相關 KYC、制裁及誠信篩查。

  3. 03

    構建

    協調角色、商務條款、交付基礎、付款機制、檢驗、保險、單證及風險分配。

  4. 04

    統籌

    與合資格顧問及服務商推進既定工作流與里程碑,並以書面批准及正式協議為前提。